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項目管理成熟度測評

項目管理成熟度測評 我們將采用PMI?(美國項目管理協會)的OPM3?項目管理成熟度對客戶進行項目管理成熟度進行測評。測評的主要對象是項目管理9大知識體系以及項目5個關鍵過程中的管理能力,主要從"標準化的、可測量的、可控制的、持續改進"四個方面進行測評。下圖就是測評方面和成熟度之間的管理示意圖。

項目管理體系文件的開發 在得出項目管理成熟度之后,我們已經對客戶的項目管理方法和能力有了較深的認識,也就是說,我們已經了解了管理的優點在哪里,存在的問題又在什么地方。針對這些存在的問題提出解決方案,并且從項目管理專業角度為客戶開發出既適用于客戶本身,又蘊含最先進項目管理理念的項目管理體系來。在項目管理體系文件開發的同時進行項目管理信息系統的實施運行,這樣就直接將理論應用到實踐中,從而全面提升客戶的管理水平。

項目管理體系文件的開發

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